Descubre las mejores tácticas, entregadas por expertos, para no poner en riesgo tu pyme durante la temporada navideña.
La Navidad es una de las temporadas más esperadas por los emprendedores, pero también es una de las más desafiantes.
Durante esta época hay altas expectativas de ventas, mucha competencia y la presión por ofrecer productos atractivos. Sin embargo, con las estrategias adecuadas, es posible no solo aumentar las ventas, sino que hacerlo de forma segura.
Cabe señalar que en 2022, el 33% de los consumidores realizó sus compras navideñas en línea, según la Cámara Nacional de Comercio (CNC).
Por otro lado, las categorías más adquiridas fueron vestuario y calzado, con preferencias del 56% y el 50%, respectivamente.
Estrategias claves para triunfar con tu emprendimiento esta Navidad
A continuación conoce las estrategias que debes seguir si buscas que tu pyme venda más y sin riesgos:
1. Conectar desde lo humano
María José Montes, gerente de personas en Poliglota, destaca que las relaciones auténticas son clave para destacar en un mercado competitivo.
“Historias reales y casos de éxito generan confianza y humanizan la marca. Las pymes pueden replicar esto a través de redes sociales y experiencias personalizadas, mostrando el impacto real de sus productos o servicios en los clientes”.
2. Seguridad en el mundo digital
Con el crecimiento de las compras en línea, también aumentan los riesgos de ciberseguridad. Bajo este contexto, Alejandro Lavín, gerente de negocios de Zeleri, recomienda que las pymes prioricen la protección de sus plataformas.
“Usar certificados SSL, implementar autenticación de dos factores y capacitar al personal en prácticas seguras son medidas esenciales para prevenir fraudes y proteger datos”, señala.
Por su parte, Leidivino Natal, CEO de Stefanini Cyber, añade que el monitoreo en tiempo real es indispensable. “La detección temprana de comportamientos anómalos, como transacciones sospechosas o cambios no autorizados en sistemas, puede evitar problemas mayores. Además, las pruebas regulares de vulnerabilidades ayudan a mantener la seguridad en un nivel óptimo”.
3. Organización interna
Jaime Sepúlveda, CEO de Skualo, señala que la planificación financiera es esencial para enfrentar la demanda navideña.
“El flujo de caja debe ser cuidadosamente gestionado, priorizando pagos, negociando con proveedores y automatizando procesos. También es importante planificar las vacaciones del equipo con antelación, asegurando reemplazos para evitar interrupciones en las operaciones”, indica.
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